Что Вам делать в том случае, если Вы передумаете до того, как победивший кандидат приступит к исполнению своих обязанностей? В этом случае Вы можете сообщить ему, что Ваше предложение потеряло свою силу, или же написать ему новое письмо, в котором будут изложены другие условия Вашего трудового соглашения.

За расторжение трудового контракта кандидат на должность может потребовать от Вас определенной денежной компенсации. Поэтому прежде, чем направить победившему кандидату на должность какой-нибудь письменный документ, еще раз все тщательно продумайте.

7. Подведем итоги

В этой брошюре были рассмотрены различные аспекты проведения собеседования с кандидатами на указанную Вами должность.

Была подчеркнута необходимость:

· предварительной тщательной подготовки собеседования;

· проведения собеседования в неформальной обстановке;

· дать возможность кандидату на должность «выговориться»;

· объективного отбора наиболее подходящего кандидата на должность.

Единственный способ оценки эффективности проведенного Вами собеседования — это наблюдать в дальнейшем как отобранный Вами кандидат будет справляться со своими должностными обязанностями.

Если у него все будет получаться как надо — прекрасно! Если нет, постарайтесь выяснить, в чем Вы допустили ошибку, чтобы не повторять ее впредь.

Прочитав данную брошюру, Вы можете перейти к изучению следующей брошюры «Ваши новые сотрудники».

1. Ваши новые сотрудники

2. Нужно ли составлять план действий, связанных с введением в должность новых сотрудников?

3. Общие вопросы, связанные с введением в должность нового сотрудника

4. Частные вопросы, связанные с введением в должность нового сотрудника

5. Что следует делать после введения в должность Вашего нового сотрудника

6. Контроль и оценка работы нового сотрудника

7. Новые сотрудники без опыта работы

8. Подведем итоги

1. Ваши новые сотрудники

В этой брошюре рассматриваются вопросы, связанные с введением в должность новых сотрудников.

Вы рассказываете им о методах своей работы и представляете им тех людей, с которыми им предстоит работать бок о бок.

Иными словами, новые сотрудники должны составить для себя общее представление о деятельности и состоянии Вашего предприятия.

На все перечисленные выше вопросы стоит потратить необходимое количество времени. В том случае, если новый сотрудник с самого начала встретит радушный прием и почувствует себя частью Вашего коллектива, он будет лучше работать. Так он гораздо быстрее станет активным членом Вашего трудового коллектива.