· о его готовности работать сверхурочно;
· о его отношении к служебным командировкам.
Подумайте, что именно может интересовать Вас в будущих сотрудниках. Если Вам требуются какие-то специфические данные, укажите их в приведенной ниже таблице. Вы можете включить все эти вопросы в свой вариант анкеты для отбора персонала.
Следите за тем, чтобы соискатели указывали дату заполнения анкеты и ставили в конце свою подпись. В этом случае они будут нести юридическую ответственность за правильность изложенных в анкете данных.
Типовая анкета для отбора будущего персонала позволяет Вам собрать необходимую объективную информацию о соискателях. С ее помощью Вы можете отобрать из числа имеющихся соискателей подходящего кандидата на вакантную должность.
Подумайте, каким образом можно было бы использовать Вашу анкету.
Лучше всего:
· разослать пустые бланки анкет всем соискателям;
· попросить соискателей заполнить анкеты и вернуть их Вам до начала собеседования.
Обязательно убедитесь в том, что у Вас будет достаточно времени, чтобы тщательно изучить заполненные анкеты и отобрать для собеседования подходящих кандидатов на указанную Вами должность.
Собрав все заполненные анкеты, внимательно просмотрите их и составьте список вероятных кандидатов на должность. Затем, по результатам собеседования, Вы сможете отобрать из их числа самого подходящего сотрудника.
Сравните заполненные соискателями анкеты с перечнем своих требований к персоналу. Обратите внимание на то, в какой степени ответы соискателей соответствуют выдвинутым Вами требованиям. Это первый отборочный тур. Может быть, уже на этом этапе Вам придется «отсеять» немало соискателей, поэтому от Вас потребуется подойти к изучению заполненных соискателями анкет очень ответственно. Внимательно отнеситесь к ключевым вопросам анкеты. Это может быть:
· соответствующий опыт работы или наличие определенных навыков;
· образование;
· возраст;
· уровень профессиональной подготовки или квалификации;
· письменные рекомендации.
Возможно, для Вас первостепенное значение будут иметь какие-нибудь другие пункты анкеты.
Если у Вас получился слишком длинный список вероятных кандидатов на должность, сократите его:
· Разборчив ли почерк соискателя?
· Все ли слова написаны грамотно?
· Как далеко от места будущей работы живет соискатель?
· Чем соискатель занимается в свободное от работы время? (обычно занятые люди хорошо работают)