Т.Г. Шевченко. Как начать собственное дело. Часть 2. Страница 29


Старайтесь не указывать конкретный пол необходимого Вам сотрудника: например, «требуется продавщица» или «требуется сторож». В противном случае Вас могут обвинить в ограничении прав при приеме на работу в зависимости от пола.

Лучше всего использовать нейтральные формы типа:

· торговый персонал;

· служба безопасности.

Некоторые виды работ ассоциируются в сознании людей с определенным полом. Например: под «машинистом» обычно подразумевается мужчина, а под «машинисткой» — женщина. Чтобы избежать возможных обвинений, добавьте в текст своего объявления такую фразу: «Рассматриваются кандидатуры как мужчин, так и женщин».

Не являются дискриминацией различия, исключения, предпочтения и ограничения при приеме на работу, которые определяются свойственными данному виду труда требованиями.

Если Вы шьете женскую одежду, для ее демонстрации Вам требуется манекенщица. В этом случае, разумеется, услуги мужчин-манекенщиков Вам не требуются.

Однако имейте в виду, что нельзя исключать, например, женщин из числа соискателей на указанную Вами должность на том лишь основании, что предлагаемая Вами работа подразумевает наличие у кандидата определенной физической силы или выносливости.

Определенные ограничения при приеме на работу могут быть связаны со специфическим обслуживанием клиента (косметолог, банщик и т.д.).

На определенных видах работ существующим трудовым законодательством РФ запрещается применение труда женщин. Если хозяйственная деятельность Вашего предприятия связана с одним из таких видов работ, в этом случае Вы на законном основании можете приглашать на работу только мужчин.

4. Собеседование

Ни в коем случае нельзя ограничивать права соискателей на указанную Вами должность во время проведения собеседования!

Прежде всего убедитесь в том, что ни один пункт анкеты, предназначенной для отбора персонала, не ущемляет ничьих прав.

Во время собеседования старайтесь не делать дискриминационных заявлений.

Принимая окончательное решение, связанное с выбором наиболее подходящего кандидата на должность, оценивайте в первую очередь деловые качества соискателей, а не их пол, национальность, социальное происхождение, имущественное положение и т.д.

Старайтесь не задавать соискателям на должность вопросов, не обусловленных напрямую обусловленными данной работой требованиями. В противном случае на Вас могут подать в суд, обвинив в предвзятости и дискриминационном подходе.

5. После собеседования

Приняв на работу нового сотрудника, Вы также должны помнить о необходимости соблюдения его законных прав. Это означает, что новый сотрудник, как и весь Ваш персонал, должен иметь равное право на: