В. Н. Смирнов. Психология управления персоналом в экстремальных условиях. Часть 2. Страница 49



ми, характеристиками групп, позволяющих адекватно оценивать обстановку, принимать быстрые и правильные решения, не терять самообладания и мобильности группы в опасных ситуациях. Психологическое сопровождение действий персонала в экстремальных условиях осуществляется в виде:

- занятий по боевому разделу непосредственного этапа профессиональной экстремально-психологической подготовки перед началом активных профессиональных действий, в процессе деятельности и в периоды кратковременных перерывов;

- обеспечения профессиональных действий в ходе решения слу-жебно-экстремальных задач (наблюдение, контроль, поддержка);

- обеспечения восстановления работоспособности руководителей и специалистов после выполнения ими служебно-экстре-мальных задач.

Непременной особенностью любой ситуации захвата заложников является экстремальный характер воздействующих на вовлеченных в нее людей психоэмоциональных нагрузок.

Переговорный процесс кроме гуманистической несет на себе статусную (повышение уважительного отношения к правоохранительным органам как защитникам граждан), информационную (приобретаются знания о целях, причинах, мотивах, обстоятельствах террористического акта, особенностях поведения и личностях террористов), тактическую (выигрыш во времени для подготовки силовой операции) нагрузку.

Негативные психические изменения в долевом соотношении уступают место позитивным психическим изменениям, которые имеют место у руководителей и специалистов после их профессиональной деятельности в экстремальных условиях. Значительные позитивные психические изменения у руководителей и специалистов экстремального профиля, выявленные в постэкстремальный период эмпирическим путем в личностной, социально-психологической и профессиональной сферах, носят устойчивый динамический характер.

Посттравматические стрессовые расстройства (ПТСР) руководителей и специалистов могут возникать в результате непрофессиональной апперцепции и повышенной восприимчивости к пси-хотравмирующему событию. При этом возникают такие характерные симптомы, как навязчивые воспоминания, избежание (отчуждение), гиперактивация, психосоматические расстройства.

Изменения в психике человека, подверженного длительному или интенсивному воздействию стресс-факторов, могут носить двоякий характер. Изменения у первой категории руководителей и специалистов связаны с пережитыми психотравмирующими событиями. У второй категории руководителей и специалистов изменения в психике не связаны с психотравмирующими переживаниями и болезненными эмоциями, а связаны с неподготовлен-