- психотехники повышения эффективности специальных ви
дов деятельности (стрельба, виды единоборств и т.д.); они пред
ставляют собой приемы психологического настроя работников к
их выполнению.

На психологическое состояние персонала в экстремальных условиях значительное влияние оказывают грамотные, уверенные и надежные специалисты и руководители функциональных групп. Например, истерия управления и неразбериха сильно деморализуют воздействие на рабочий настрой персонала в экстремальных условиях [26]. Поэтому при проведении занятий, на всех этапах профессиональной экстремально-психологической подготовки важно предусмотреть темы по психологии управления персоналом, предназначенные для руководителей подразделений и групп.

Психологу следует культивировать и поддерживать у руководителей чувство управленческого долга, профессионализм, воля, культура, честь и достоинство. Следует научить руководителей самостоятельно снимать утомление, тренировать быстроту анализа сложной ситуации и принятия правильных решений, сочетать смелость и решительность с осмотрительностью, овладевать инициативой в психологически сложных ситуациях.

Любое состояние человека не постоянно. Даже в тиши кабинета оно меняется после 3—4 часов работы. Тем очевиднее, что состояние может измениться в экстремальных условиях, когда человек тратит не только физические силы, но изменению по воздействием психогенных факторов подвергаются его сознание и психика.

В связи с этим возрастает значение моделирования и актуализации адекватных психических состояний в экстремальных ситуациях.

В психологической поддержке нуждаются все специалисты, но не все это осознают. Психолог не в состоянии оказывать психологическую помощь всем специалистам, поэтому в экстремальных условиях психологом должен делаться упор на установление доброжелательных взаимоотношений в коллективе, сплоченность в группе и культивирование климата взаимной психологической поддержки и взаимовыручки. В экстремальной ситуации проявляются результаты отбора персонала: насколько удачно подобраны партнеры в группы по признакам психологической совместимости, симпатий, возрастных особенностей.

Задачами психологического сопровождения специалистов в процессе служебно-экстремальной деятельности являются:

- обеспечение мобилизованности персонала и его адаптация.в
течение выполнения профессиональных задач;

- оказание помощи в преодолении возникающих по ходу действий психологических трудностей, особенно тем, кто не выдерживает нагрузок и начинает проявлять слабость;